Capabilité et maîtrise des processus
Process
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Formation créée le 07/05/2024. Dernière mise à jour le 08/08/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Tarif sur Devis, En présentielle chez le client
Objectifs de la formation
- Pour un produit, savoir choisir le meilleur compromis entre mesure et/ou contrôle de caractéristiques et maîtrise des paramètres du processus
- Pouvoir déterminer les outils à mettre en œuvre selon les contextes
- Connaître la logique à appliquer pour optimiser l’efficacité de la démarche
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Responsables de la mise en place de moyens et de processus industriels
- Pilotes de processus industriel (fabricants et méthodistes)
- Chargés d’achats ayant à évaluer la capacité des fournisseurs à livrer conforme
- Responsables d’Assurance Qualité en production
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
-
La logique de capabilité (Jour 1)
- le court terme
- le long terme
- la dispersion d’exploitation
-
L’impact des règles de réactivité
-
Les indicateurs
- différents types d’indicateurs
- levée des ambiguïtés
- indicateurs dans un cas de liaison fournisseur/client
- indicateurs pour des caractéristiques de substitution non tolérancées
-
L’application dans les différents cas (caractéristique fabriquée ou résultante) et la signification des indicateurs
-
La qualification des moyens et la qualification des processus
- généralités
- cas de liaison fournisseur/client externe
- cas de liaison fournisseur/client interne
-
Enseignements à tirer de la qualification (Jour 2 et 3)
- généralités
- identification des paramètres déterminants
- conséquences quant à l’organisation des pré-séries
-
Organisation des pré-séries
- but des pré-séries : cas des processus connus et des processus partiellement inconnus
- règles à respecter
- ressources nécessaires lors des pré-séries
- comportements possibles
-
La définition du plan de surveillance
- définition du plan de surveillance
- rôle du plan de surveillance
- différence entre contrôle conformité produit et vérification de la maîtrise du processus
- difficulté de compréhension de l’objectif
Équipe pédagogique
Renault Group | Experts
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence
- Evaluation des connaissances par un questionnaire en début et en de fin de formation
- Certificat de réalisation de l’action de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Documents supports de formation projetés
Capacité d'accueil
Entre 6 et 12 apprenants
Délai d'accès
2 semaines
Accessibilité
Dans le cadre de notre politique d’inclusion, nous avons développé des partenariats afin de mettre en place des aménagements spécifiques pour faciliter l’accueil des personnes en situations de handicap, n’hésitez pas à nous contacter