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Training representation : Capabilité et maîtrise des processus

Capabilité et maîtrise des processus

Process

In-person training
Accessible
Duration: 14 hours (2 days)
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Training created on 5/7/24. Last update on 8/8/24.

Programme version: 1

Training programme

Tarif sur Devis, En présentielle chez le client

Objectives of the training

  • Pour un produit, savoir choisir le meilleur compromis entre mesure et/ou contrôle de caractéristiques et maîtrise des paramètres du processus
  • Pouvoir déterminer les outils à mettre en œuvre selon les contextes
  • Connaître la logique à appliquer pour optimiser l’efficacité de la démarche

Profile of beneficiaries

For whom
  • Responsables de la mise en place de moyens et de processus industriels
  • Pilotes de processus industriel (fabricants et méthodistes)
  • Chargés d’achats ayant à évaluer la capacité des fournisseurs à livrer conforme
  • Responsables d’Assurance Qualité en production
Requirements
  • Aucun

Training content

  • La logique de capabilité (Jour 1)
    • le court terme
    • le long terme
    • la dispersion d’exploitation
  • L’impact des règles de réactivité
  • Les indicateurs
    • différents types d’indicateurs
    • levée des ambiguïtés
    • indicateurs dans un cas de liaison fournisseur/client
    • indicateurs pour des caractéristiques de substitution non tolérancées
  • L’application dans les différents cas (caractéristique fabriquée ou résultante) et la signification des indicateurs
  • La qualification des moyens et la qualification des processus
    • généralités
    • cas de liaison fournisseur/client externe
    • cas de liaison fournisseur/client interne
  • Enseignements à tirer de la qualification (Jour 2 et 3)
    • généralités
    • identification des paramètres déterminants
    • conséquences quant à l’organisation des pré-séries
  • Organisation des pré-séries
    • but des pré-séries : cas des processus connus et des processus partiellement inconnus
    • règles à respecter
    • ressources nécessaires lors des pré-séries
    • comportements possibles
  • La définition du plan de surveillance
    • définition du plan de surveillance
    • rôle du plan de surveillance
    • différence entre contrôle conformité produit et vérification de la maîtrise du processus
    • difficulté de compréhension de l’objectif
Teaching team

Renault Group | Experts

Monitoring of implementation and evaluation of results
  • Feuilles de présence
  • Evaluation des connaissances par un questionnaire en début et en de fin de formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation
Technical and educational resources
  • Documents supports de formation projetés

Reception capacity

Between 6 and 12 learners

Login delay

2 weeks

Accessibility

Dans le cadre de notre politique d’inclusion, nous avons développé des partenariats afin de mettre en place des aménagements spécifiques pour faciliter l’accueil des personnes en situations de handicap, n’hésitez pas à nous contacter