Entretiens Essentiels
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Formation créée le 10/03/2023. Dernière mise à jour le 13/11/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Durée : 6 heures (4 jours) Ces cours sont menés dans un format de coaching de groupe, c’est-à-dire que le formateur facilite la discussion dans chacun des domaines thématiques. Chaque formateur sert de « guide sur la touche » plutôt que de « savant sur l’estrade ». Le programme comprend des lectures et des travaux pratiques après chaque session. • Formation en groupe avec un maximum de 12 participants simultanés. • Quatre sessions de 90 minutes organisées toutes les deux semaines ; • Accès à la bibliothèque de contenu numérique et à l’application BetterManager.
Objectifs de la formation
- Connaitre les bonnes pratiques pour mener un entretien individuel
- Apprendre à faire des Feedback
- Savoir conduire les entretiens de développement de carrière et professionnels
Profil des bénéficiaires
- Managers d'équipes
- Matériel numérique + connexion internet
Contenu de la formation
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LES ENTRETIENS INDIVIDUELS
- Une bonne relation manager/collaborateur direct est indispensable à la productivité et à l’engagement durable. En utilisant les principes tirés de la neuroscience, cet entretien essentiel fournit aux managers les outils nécessaires pour faciliter les entretiens individuels efficaces avec leurs collaborateurs directs. Les recherches montrent que les managers devraient parler moins de 20 % lors d’une réunion individuelle, mais la plupart d’entre eux dépassent largement ce pourcentage. Des outils sont partagés pour s’aligner sur cette pratique et d’autres meilleures pratiques.
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LES OUTILS DE COACHING POUR LE MANAGER
- Ce cours est axé sur les compétences de coaching dont les managers ont besoin pour responsabiliser les autres. Le programme est conçu en utilisant les principes fondamentaux du coaching. Les sujets se composent de questions puissantes à poser et du moment où les conversations de coaching peuvent avoir le plus d’impact.
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LES FEEDBACKS ET LES ENTRETIENS DIFFICILES
- Faire des feedbacks et en obtenir est un cadeau tant pour la personne qui les donne que pour celle qui les reçoit. Dans ce cours, nous étudierons le modèle des feedbacks BetterManager sous ces deux angles. Les managers apprendront et mettront en pratique de nouvelles compétences pour fournir des feedbacks, et ils disposeront d’outils pour mener à bien des entretiens difficiles.
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LES ENTRETIENS DE DÉVELOPPEMENT DE CARRIÈRE / ENTRETIENS PROFESSIONNELS
- Les entretiens de développement de carrière sont indispensables à la progression d’un membre de l’équipe. Dans cette session, nous fournirons aux managers des outils pratiques qui favorisent de telles discussions. Le développement des collaborateurs directs ne concerne pas seulement leur manque de compétences, mais aussi, ce qui est de la plus haute importance et de la plus grande utilité, leurs aspirations et leurs objectifs.
Coach Better Manager
- Feuilles de présence
- Certificats de réalisation
- Exercices pratiques
- Échanges avec les autres participants
- Échanges avec le formateur