Diversité, équité & inclusion
Formation créée le 08/02/2023. Dernière mise à jour le 20/02/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Durée : 4.5 heures (3 jours) Nous vous proposons une formation de 4h30, organisée en 3 sessions de 90 minutes, ce qui permet de s'adapter aux agendas des participants. La formation portant sur la diversité, l'équité et l'inclusion est conçue pour offrir aux managers des compétences clés de la culture inclusive. Elle permet de fournir aux managers les outils de compréhension à l'analyse des biais cognitifs, des préjugés inconscients, afin de créer une alliance au sein de l'équipe. BetterManager transforme les managers de tous niveaux en de meilleurs leaders grâce à une plate-forme unique, globale et 100% à distance qui combine le meilleur du coaching de niveau exécutif, de la formation, de diagnostics s’appuyant sur les meilleures pratiques et incitant a la mise en œuvre pour améliorer l’efficacité du leadership et la performance de l’équipe. Nos formations sont créés par des expert du domaine avec une grande expérience en France et à l'international et adaptées aux plus proche de vos besoins.
Objectifs de la formation
- Définir et différencier la diversité, l'équité et l'inclusion.
- Comprendre biais cognitifs pour mieux les appréhender.
- Identifier les préjugés et les stratégies pour les surmonter.
- Comprendre et identifier les micro agressions.
- Développer l'alliance au sein de l'équipe pour maintenir une culture inclusive.
Profil des bénéficiaires
- Managers débutant à expert
- Disposer d’un ordinateur, d'une connexion internet, de zoom et d’une adresse mail.
Contenu de la formation
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3 sessions :
- Diversité, équité et inclusion : les principes
- Découvrir les préjugés inconscients
- Créer une culture d'alliance
Siham El Fakir, coach certifiée, facilitatrice et consultante depuis plus de 18 ans à l'international. Accès profil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/sihamelfakir/
- Feuilles de présence
- Certificats de réalisation
- Auto-évaluations en début et fin de formation
- Echange avec le formateur et le groupe.
- Alternance d'apports théoriques et de cas pratiques contextualisés.
- Travaux en groupe et en individuel