Gérer et digitaliser les compétences de ses équipes
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ?
N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !
Formation créée le 03/02/2023. Dernière mise à jour le 13/11/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Tarifs détaillés de la formation (repas inclus): Prix par personne : non-adhérent NextMove 650€HT / adhérent NextMove 500€HT La formation alterne Théorie et Pratique, grâce à un jeu de rôles pratiqué dans une application de suivi des compétences et des formations. Les participants se mettront dans la peau du directeur d’usine Pierre, du responsable Qualité Justine, du DRH Ali et du chef d’équipe Robert. Cette vision multi fonctions permettra d’appréhender les enjeux de chacun et de les remettre dans le prisme de la stratégie globale d’entreprise afin d’établir le PCC (Plan Compétences Compétitivité) et de montrer des outils digitaux simples pour le suivre et le faire évoluer.
Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux liés à la gestion des compétences pour chaque problématique de l'entreprise (sécurité, qualité, certification et audits, performance, engager et fidéliser les collaborateurs et sécuriser les savoirs-faire)
- Connaitre et être capable de conduire une méthodologie de digitalisation des compétences
- Être capable d'optimiser la gestion des compétences de son entreprise (formations internes, priorisation du plan de formation, gestion des compétences sur le long terme)
Profil des bénéficiaires
- Responsables opérationnels (production, qualité, RH...)
- Matériel numérique + connexion internet
Contenu de la formation
-
I) Enjeux du développement des compétences ?
- Sécurité
- Qualité
- Certification et audits
- Performance
- Engager et fidéliser les collaborateurs
- Sécuriser les savoir-faire
-
II) La gestion des compétences, une affaire de tous
- Opérateurs
- Chefs d'équipes
- Responsables Production
- Qualiticiens
- Formateurs et Tuteurs
- RH
-
III) Méthodologie et Outils 4.0
- Cartographier Sécuriser
- Prioriser le plan de formation
- Construire le Plan Compétences Compétitivité
Baptiste GENDRON - CEO et fondateur de Yelhow, start-up française dont l’objectif est de démocratiser l'utilisation et la distribution des logiciels industriels avec ses outils digitaux collaboratifs. Titulaire d'un diplôme d'ingénieur en aéronautique de l'École centrale de Paris.
- Feuille de présence
- Certificat de réalisation
- Évaluation de montée en compétences
- Jeux de rôles
- Sondages en direct
- Cas pratiques